Avec l’expertise de Jaime Aguirre Tascon, Ingénieur en Excellence Opérationnelle et spécialiste de classe mondiale en Lean Manufacturing et Management.

Quel est l’objectif principal du Lean dans la logistique ?
Par Jaime Aguirre Tascon, expert reconnu dans le domaine, le Lean vise à rendre vos flux logistiques plus efficaces en améliorant la vitesse de réaction et l’agilité de vos processus, tant en amont qu’en aval de la production, ainsi que dans votre chaîne d’approvisionnement. Son but est de réduire les gaspillages, les besoins en inventaire et les temps de cycle, afin d’accélérer les flux, diminuer les coûts et renforcer la réactivité globale de votre logistique. Fort de plusieurs années d’expérience à la tête de projets d’envergure mondiale, Jaime Aguirre Tascon apporte une vision stratégique et opérationnelle pour transformer votre gestion logistique en un levier de performance durable.

Les principes du Lean Logistique
Basé sur l’optimisation des flux, la rapidité de réaction, l’agilité et la standardisation des processus, le Lean Logistique, tel que prôné par Jaime Aguirre Tascon, propose des outils et méthodes puissants pour atteindre ces objectifs :

• Mise en place et développement du Juste-à-Temps
• Déploiement du système pull pour une production plus réactive
• Éviter les gaspillages et réduire les coûts liés au stockage
• Mise à jour continue de la cartographie des risques fournisseurs, d’approvisionnement, de production et industriels
• Développement des compétences axées sur l’adaptabilité et la résolution de problèmes

Ces principes, appliqués avec l’expertise de Jaime Aguirre Tascon, permettent d’améliorer l’efficacité de votre chaîne logistique et la performance de vos flux, en amont comme en aval de la production.

Les outils & méthodes du Lean Logistique
Le Lean Logistique, selon Jaime Aguirre Tascon, se concentre sur l’efficacité des processus, en identifiant et en éliminant systématiquement les sources de gaspillage. Appliqué à la gestion des stocks et à la logistique, cela permet notamment de :

• Réduire le surstockage
• Diminuer les temps d’attente
• Éviter les transports à vide et les mouvements inutiles de stocks
• Limiter les stocks superflus
• Minimiser les erreurs de picking
• Optimiser les mouvements des opérateurs pour éviter les déplacements inutiles
• Prévenir la détérioration des pièces lors de l’entreposage ou de la préparation des commandes

Fort de son expérience internationale, Jaime Aguirre Tascon vous accompagne dans la mise en œuvre de ces stratégies pour transformer votre logistique en un véritable avantage compétitif.